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瀑电总厂机关“赛马”促管理提升
作者:陈彩虹  来源:瀑电总厂  更新时间:2018-06-25 
近日,瀑电总厂印发了《机关“流动红旗”竞赛实施方案》,进一步落实管理提升工程部署,加强“温暖服务、智慧高效”新型机关建设。
机关职能部门是企业管理承上启下、协调左右的“神经中枢”,其效率的高低直接影响总厂管理成效。一直以来,总厂高度重视机关管理工作,提出了“三快”“三合”“三严”等管理要求,印发了《2018年管理提升工程实施方案》,召开专题党委中心组(扩大)学习研讨会,制订了45项整改措施,全力抓紧抓实机关部门管理,促进能力素质和服务意识的全面提升。
该厂机关“流动红旗”评比坚持以“坚持结果说话、突出执行导向、注重综合考评、强化示范引领”为原则,评比指标由基础得分、加分、扣分、否决性指标等4部分组成。评比得分以部门绩效为基本依据,通过厂领导满意度、各部门满意度、加分项、扣分项、否决项等指标,全方位、多角度考评各机关职能部门工作。每次考评结束后,总厂工会将对厂领导考评的9个维度和各部门考评的4个维度的扣分情况进行梳理分析,向各部门反馈意见建议,逐步促进机关职能部门弥补管理短板,促进管理提升。

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