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检修公司深入体制机制研究加快“两个转型”
作者:王兴林  来源:检修公司  更新时间:2017-03-03 
2月28日,检修公司召开了企业发展机制改革研究专题研讨会,认真分析了企业面临的外部发展环境、经营状况等因素,深入探讨了产业链上下游延伸等合作模式,加快推进企业转型发展。
为全面落实“做大、做强、做精、做新”“打造成为公司重要增长极”的发展要求,自2015年中开始,检修公司主动作为,集思广益,在组织开展体制机制改革专项研究的基础上,与和君公司携手合作,深入交流,碰撞思维,积极寻求未来发展之路,形成了战略规划初步方案,规划了2016年至2020年五年的战略定位及思路。为确保规划落地,2016年,检修公司在稳定稳步的前提下,进行了组织机构、管理模式的探索和尝试,划小了流域检修项目单元模块,开展了智慧检修探索与建设,搭建了更加科学的人才培养体系,创新了对外拓展形式,为检修转型发展打下了基础。
此次专题研讨会,检修公司在原战略规划的基础上,结合新形势、新要求,紧紧围绕大渡河公司“一智二元”发展模式及“改革创新、做精主业,主动作为、多元发展,加强党建、和谐清廉”年度工作主线,认真分析了当集中管控下检修公司发展利弊、智慧检修带来的发展机遇及检修公司自身人力资源情况,着力解决内外业务与集团集中管控要求存在差距、业务不断扩展人力资源严重不足等问题,努力完善体制机制,加快转型,为建设“幸福大渡河、智慧大渡河”做出积极贡献。(王兴林)
 
 
 
 
 

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