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龚电总厂召开7月经济运行及对标管控分析会
作者:刘彦舒  来源:龚电总厂  更新时间:2016-08-03 
7月29日下午,龚电总厂在9楼调度会议室召开了7月经济运行及对标管控分析会,会议以强化经营意识和管控意识为目的,围绕价值创造理念,对龚电总厂前半年经济运行等企业核心工作进行总结分析。龚电总厂领导及各部门主要负责人参加了此次会议。
会上各部门汇报了7月及上半年经营工作状况,分析了存在的问题和下一步的管控措施。
龚电总厂7月份的工作一是安全平稳,设备保障有力。肯定了7月份在人员和设备安全两个方面得到了有力保障,为抢发电量提供了安全基础。二是经营状况有喜有忧。紧盯交易信息,千方百计争取粮票,有效化解了进度超前风险,计划电量争取获得突破;但发电量同比大幅降低,争取主营业务收入方面不容乐观,被动局面未得到根本扭转。三是经营管理亟需加强。需进一步增进各部门之间相互理解、相互支持,挖掘、拓大协同空间。
龚电对下一步的重点工作做出了部署。一是坚定信心,迎难而上。创新地开展经营工作,面对困难,上下同心,不懈怠,不放松,不讲客观,主动查找主观原因。二是压实责任、主动作为。发挥各条战线各专业责任和协同作用,主动作为,将责任落实到位。三是认清形势,理清思路。认清目前总厂所面临的形势和困难,理清思路,找出下一步需要强化的举措。四是加强协作,优化环境。千方百计加强与集控、调度、政府之间的沟通协调,共同协作,优化发电环境。五是化解设备运行风险,全力排除影响经济运行和发电效益的各种因素。六是解放思想,认真对待,解决生产经营管理中的各项问题。(刘彦舒)

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