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瀑电总厂加强“两票”管理夯实安全基础
作者:王倩  来源:瀑电总厂  更新时间:2018-04-11 
4月,春季安全大检查工作已经火热开展,为了使“两票”管理工作具有针对性和实效性,瀑电总厂从培训出发、着手于细节、以考核为手段,进一步加强“两票”管理,把好安全生产第一道关口。
狠抓“两票”培训,提升“两票”合格率。由于检修期间停送电操作较多,该厂将“两票”管理作为安全生产工作的重中之重,要求各班组组织学习“两票”管理办法并且统一组织考试检验培训效果,进一步加强生产人员对“两票”管理规定的认识和理解,确保全员能够熟练掌握办理“两票”的工作流程和技术要求,全面提升“两票”管理水平。
狠抓“两票”细节,促进“两票”标准化。针对“两票”管理制度执行过程中存在的薄弱环节,该厂加大了对“两票”监督力度,现场带班值长坚持每日对“两票”进行自查、自纠,管理人员不定期对现场“两票”进行检查,重点督查“两票”填写是否规范、执行过程和程序是否符合规定、签发、许可、终结等各环节是否严格把关、现场各项安全措施是否正确完善等内容。
狠抓“两票”考核,增加“两票”曝光度。为进一步明确岗位职责,层层落实责任,加强对“两票”管理制度的考核力度,该厂将不合格票进行统计,对责任部门及个人进行考核,通过微信群、QQ群、安全会等多种渠道予以曝光,并将其作为习惯性违章案例进行学习讨论,引以为鉴,举一反三,从而推动了“两票”规范化管理,切实做到了“管到位、做到位”,有效提升了现场安全生产管理水平。

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