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大岗山公司以工匠精神打造企业人才“蓄水池”
作者:林巧  来源:大岗山公司  更新时间:2018-04-04 
近年来,大岗山公司高度重视人才培养,采取多种措施,以培育工匠精神,让每一名职工在工作实践中各得其所,努力成才,发挥最大效能,打造企业人才“蓄水池”。
以激励机制为保障,增强技术人才获得感。企业需要匠人,匠人需要匠心和匠薪。大岗山公司探索长效激励机制,聘任技术首席师、聘用内部一、二、三级培训师,给予适当技术津贴,提升福利待遇,增进技术人才的获得感幸福感,提高职工岗位职业认同感。
以职业培训为手段,增强技术人才价值感。大岗山公司注重培养优秀技术人才,丰富技能提升渠道,为技术人才搭建广阔舞台。通过运行维护理论培训定期化,每轮班会总结交流长期化,签订师徒协议,发挥传帮带作用,促进技术知识实践化,构建完整技能形成和提升体系,为技术人才赋能“充电”,促进技术人才更好解决企业难题,增强技术人才价值感。
以成长成才为目标,增强技术人才自豪感。创新是引领发展的第一动力。大岗山公司全方位拓展技术人才成长空间,以劳模创新工作室为依托,着力搭建完善青年创新工作站,改善配套服务设施,提供优质后勤保障,充分激活创新创造活力。抓好劳动竞赛、技术比武,竭尽所能创造“软环境”,让更多技术工人在平凡岗位上,创造不平凡的业绩。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。大岗山公司将不遗余力兴人才,不惜一切为人才,积极倡导“中国梦,劳动美”,大力弘扬劳模精神、工匠精神,厚植人才强企基础,助力人才在基层、在平凡岗位上绽放更耀眼的光彩。(林巧)

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