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枕头坝公司完善培训机制激活“一池春水”
作者:张珍  来源:枕头坝公司  更新时间:2017-08-08 
近日,枕头坝公司集思广益,出台新的培训管理办法,丰富培训开展形式,制定培训内容规划,完善奖励与考核机制,在部门内部形成良好的学习氛围,激励各值积极探索快速提升人员技能水平的良方妙药。
要想拳头硬,先让指头强。一直以来,枕头坝公司运维处以班组阵地建设、细胞建设为抓手,为电站安全稳定运行提供强有力的人才支撑。新的培训方案出台后,各值结合值内人员结构特点、专业划分,摸索出切实可行的值内培训模式,各值培训工作正蓬勃展开。
班组搭讲堂,人人当主角。按照部门下发的当月培训内容,班组内人员轮流开设小讲堂,一轮班准备课件,一轮班讲课,并由值长对培训效果进行评估。提出“每夜一题”的学习思路,充分利用夜班空闲时间提升专业知识水平,值长负责出题、监督、评价、考核,确保值内人员每天弄懂、弄透一个知识点。继续以师带徒、老带新的方式,在值内签订师徒协议,引导新人成长成才,共同进步。(张珍)

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