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龚电总厂党委中心组“解剖麻雀”促管理提升
作者:李汶莲  来源:龚电总厂  更新时间:2018-01-05 
 2017年,龚电总厂继续深化“重细节、找问题、强管理”活动,发动全员从总厂管理的各个环节、细节着手全面查找整改问题,用“解剖麻雀”的方式直面管理问题,以问题为导向,逐条整改,烹调出管理改革新“味道”。
“重细节,找问题,强管理”活动是龚电总厂全面从严治企抓落地的重要举措,要求每个部门按照“讲规矩,重执行,对标准,对短板”的思路,每月深入开展“重细节,找问题,强管理”活动,党委中心组每月选取1~2例典型问题进行重点分析,举一反三,系统整改,管理水平持续提升,各级管理者发现问题、分析问题、解决问题的能力得到明显加强。
党委中心组作为推动企业发展的“排头兵”,在每次的集中学习中,提出一个典型问题进行“解剖麻雀”似的专项研讨,安排主导部门负责人发言、展开学习讨论、解决发现的问题,收到了很好效果。各部门纷纷响应,全厂查找,积极思考,2017年以来,各部门已经分别解剖了“优化企业内部网站”等近百只麻雀,集中解剖了“拆线记录不规范”等11只麻雀,有力促进了企业规范科学管理水平。(李汶莲)

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