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工程公司吹响“保稳定、保目标”集结号
作者:黄情  来源:工程公司  更新时间:2018-07-11 
7月6日,工程公司召开“保稳定、保目标”干部誓师大会,会议全面梳理分析了上半年公司经营目标完成情况,对下一步经营、稳定工作展开提出了具体的实施意见和建议,会议动员和组织全体干部职工团结奋进、攻艰克难、自我加压,全面吹响“保稳定、保目标”“集结号”。
会上,相关片区管理部和相关部门分别汇报了公司及片区管理部上半年经营情况、完成年度经营目标存在的主要困难、确保完成年度目标所采取的措施、党建引领在保稳定工作中的具体举措,各片区管理部和各部门围绕公司队伍稳定、经营目标提出了相关意见和建议,工程公司相关领导结合各部门、各管理部遇到的难题,积极商讨解决良策,形成“上下一心、团结一致、齐抓共管”的良好氛围。
 结合目前公司的经营情况,会议指出,公司上下要充分认清形势,统一思想、鼓足干劲,增强责任感和紧迫感,站在公司层面思考今后发展,把完成年度目标作为当前最紧迫的任务,紧盯目标任务不放松,坚持工作力度不缩减,认真落实责任措施,全力推进各项工作。会议要求,一是强化安全稳定工作,树立安全重于泰山的安全理念。二是加强自身专业知识学习,提升自身专业素养,积极适应集团公司和大渡河公司新变化,讲规矩,尊程序办事。三是强化责任担当,增强企业文化氛围,各部门、各项目部做好教练、当好引导,关心关爱员工,共同面对困难和压力。四是找准自身核心竞争力,积极适应新环境新变化,各级人员要积极融入到改革大局中,在改革中发展,用积极心态面对新改革和旧业务退出,努力适应新环境新变化。五是要有创新思维,积极推动自身工作的有序开展。
结合公司保稳定工作情况,会议要求,一是各部门各项目部要加强指导,加大安全防护投入力度和安全风险的及时把控。二是加大对各部门各项目部骨干人员的培训力度。三是及时梳理不稳定情况,在日常生活中多关心关爱部门员工,时刻关注员工思想动态,确保员工队伍的和谐稳定,为完成各项目标任务打好稳定基础。
结合公司下半年工作开展,会议要求,一是用习近平同志新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以三个服务做好三个发展,按照大渡河公司涂总多次讲话精神具体落实到位。二是各级领导人员严格自律,加强政治素养,在困难面前有作为、有担当、有效率,努力实现公司年底目标。三是以阳光健康心态迎接大渡河公司各项改革和发展,做好保稳定、保目标工作,充分相信公司的发展会越来越好。(黄情)

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