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龚电总厂“全要素”管理推动安全文化建设
作者:徐志保  来源:龚电总厂  更新时间:2018-05-15 
自“全国安全文化建设示范企业”活动开展以来,龚电总厂紧紧围绕“人、机、料、环、法”全要素,按照《企业安全文化建设评价准则》要求,着力以建设本质安全型企业为目标,引导职工的安全态度,规范职工的安全行为,控制现场各类风险,持续开展自查自整改,确保了活动有序推进。
强化安全教育培训,全面提高全员安全素质。该厂不断强化职工的安全意识、责任意识和安全技能培训,筑牢安全生产的坚固基础。始终坚持以生产促培训、以培训促发展的思路,加强培训管理,落实培训责任,强化培训目标考核,完善培训手段,从员工的安全认知入手,大力推行目视管理,持续开展事故警示教育,落实员工岗位职责和任务清单,全面提升员工安全文化素质。
加大隐患排查力度,全面提升设备健康水平。根据龚电总厂安全生产实际,积极开展月度例行检查、节前安全检查、设备专项检查及不定期安全抽查,结合“重细节、找问题、强管理”和安全对标、现场管控等活动,多时段、全方位地对设备、设施、环境开展安全隐患排查工作,确保隐患早发现、早处理,切实做到闭环管控。
完善安全工作环境,全面营造安全文化氛围。按照“一切风险均可控制,一切意外均可避免”的安健环理念,该厂采取有力措施,不断完善现场安全设施,牢固树立“关注健康,关爱生命”的安全思想,积极创造条件改善职工的职业卫生和健康生活条件,加强职工劳动防护有效控制各类安健环风险,着力营造安全文化氛围。
修订安全规章制度,促进全要素优化匹配。遵照“科学、精简、高效”的原则,该厂及时修订完善企业安全规章制度,收集、辨识、整理安全生产有关法律、法规、标准及行业规范,并按照适用性原则,将相关要求纳入安全规章制度,做到及时更新,保证了制度的合规性、适用性和刚性,促进了人、机、料、法、环静态和动态的优化匹配。(徐志保)

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