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龚电总厂做好3月工作确保全年工作高起点开局
作者:杨业  来源:龚电总厂  更新时间:2018-03-13 
3月份现场管理风险多、生产任务重,是管理布局关键时期。龚电总厂坚持抓铁有痕作风,确保系列会议精神和要求落地。振奋精神,真抓实干,确保全年工作高起点开局。
认真学习,做好系列会议精神宣贯。学习宣传十九届三中全会、两会精神,贯彻落实集团公司及大渡河公司、总厂系列会议精神,统一思想,准确把握上级精神要点,明确今年奋斗目标,增强攻坚克难完成年度目标的决心。通过年度重点任务分解和保障措施制定,掀起“撸起袖子干”的热潮。
落实措施,完成“两会”期间保电任务。严格落实总厂发布的工作方案和制定的保电措施。按照纪律要求,做好值班和零报告工作。确保现场精细化管理,强化安全、防暴、防人身伤害、防突发事件管理。管理端口前移,重点抓好两票制度严格执行,强化制度刚性。高度重视、严密防范高风险危险源管理。
精心组织,打赢检修和技改攻坚战。精细化现场过程管理,贯彻“益精益细,追求完美”质量理念,确保检修技改质量,强调过程闭环管理。抓好重点检修和技改项目落实。加强领导,精心组织,统筹内外力量,抓好两站改线工程和保护改造工作。
科学统筹,抓好市场经营管理工作。继续巩固市场营销已取得成果,精心编制和实施好提质增效方案,抓好枯期经济运行。盘点梳理全年资产管理、经营管理情况,将经营资产处理纳入提质增效工作。继续开展好管理提升活动,切实发挥技术监督在安全生产方面的保障作用。修订总厂综合考核管理办法,推进部门绩效改革完善,打造服务型机关。制定合同质量管理相关规定,强化合同管理规范性。完善环保相关管理制度。坚持创新引领,持续推进管理深化改革,促进综合管理水平再上台阶。
智慧党建,推进幸福龚电工程建设。修订标杆党建创建方案,完成党支部专题生活会和党员民主评议,做好职代会意见建议回复,积极推进政研课题研究,做好智慧党建数据录入工作。组织现场慰问,针对季节变化特点,做好感冒等药物准备,做好食品质量监管。(杨业)

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