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【回眸2017】不待扬鞭自奋蹄:龚电总厂通过现场安全文明生产标准化建设验评
作者:鲁丽丹  来源:龚电总厂  更新时间:2018-01-12 
20173月以来,龚电总厂认真按照集团公司、大渡河公司安全文明生产标准化工作的总体安排和部署,全厂上下统一思想、落实责任、真抓实干,高位求进,历经9个月的标准化创建,龚电总厂顺利通过集团公司现场安全文明生产标准化验评,创建工作取得实效,企业安全管理水平和保障能力得到提升,创造了投产至今连续12年无安全事故记录,实现了连续安全生产4495天。
龚电总厂在接到大渡河公司的统一安排后,深入组织人员领会集团公司安全文明生产标准化建设的重要意义,成立了以党政主要负责人为组长的工作领导小组,全面部署推进标准化创建工作,解决标准化创建过程中的重大问题。根据实际工作开展情况细分工作小组,先后成立了标准化推进专门工作小组4个、专业整治工作小组3个,按照部门职能划分管理片区,强力推进各区域整治工作。全面落实责任人员,确定了安全文明生产标准化要素负责人、部门负责人和配合人员,将每一个整治计划落实到单位、部门、班组和责任人。
龚电总厂按照“风险预控、文明生产、遵规守纪、持续改进”为标准化创建方针,明确创建目标,明确了标准化建设工作的目标任务、方案措施、物资保障、时间节点。并在原有标准的基础上,组织修订了管理标准,应急预案,管理制度,进一步完善标准化管理体系文件。
畅通协调机制,建立了龚电总厂、检修公司、库坝中心、天鼎物业等相关方全面参与的安全标准化工作网络,每周召开周例会和片区协调会,讨论分析并协调解决创建过程中的各类问题,通过召开协调会,会后形成纪要,解决突出问题。根据标准化创建整改工作情况,专题研究调整了运维倒班模式,通过内部细化分工、分组实施的方式推进整改项目落地,增加了标准化整改人员数量,加快了整改工作进度。
组织全员召开了安全标准化建设启动会,宣贯学习米总在集团公司安委会上的重要讲话精神,传达了大渡河公司标准化创建的工作要求,引导动员全体职工,群策群力抓创建,着力夯实安全生产基础,提升安全生产水平,逐步实现本质安全。多形式开展知识宣讲培训。多渠道强化宣传,利用网站专栏、微信、等载体,宣传报道标准化工作动态。
坚持厂领导带头,全员参与开展隐患排查工作。创建期间,共开展隐患排查9次,将渗漏纳入缺陷闭环管理,组织开展了针对泄漏、渗漏及痕迹的逐项排查、集中整治。完善安全设施及标志,组织对现场楼梯、平台、栏杆、爬梯、标志标牌、安全警示线、管道介质流向和色标、管道颜色等按照集团公司《安全设施配置规范》要求进行了治理,两站累计补充和完善各类设备标示牌7919块,划线近万米。加强设备整洁整治,严格对照标准要求,消除积灰积油积水,使设备焕然一新。
建立设备主人负责制,成立了以副总工、技术主管、设备主人、班组技术专责为成员的“技术管理链”,组织大量职工担任设备主人或设备小组成员,更好地参与技术管理中去,打造具有龚电特色的技术管理模式。实施缺陷管理标准化,在总厂缺陷管理标准化体系中新增了安全文明生产类缺陷,并纳入缺陷治理计划进行统一管控。将缺陷原因、处理方法等按“专业属性、缺陷现象、缺陷原因、处理方式”建,实现了缺陷用语规范化、处理流程图表化、登记交代菜单化。提升技术管理规范度,有针对性地编制了两站设备不同时段管理关注重点及“三漏”风险分析提示,有效提升设备安全管理水平。
编制作业指导书。依照集团公司设备检修标准化作业规范和检修规程,制定图文并茂的标准化《检修作业指导书》和《检修作业指导书》55份,对图纸资料及工器具准备、危险因素分析及控制措施、检修作业步骤及作业工艺标准等内容做了具体要求,推进检修标准化作业。规范走动式管理。制定了走动式管理,规范各级管理人员以现场为中心,重心下移、关口前移,全面协调和把控检修维护作业过程中的安全工作,落实各项安全技术措施。每天在生产现场组织召开检修协调会,全面统筹协调检修工作。制定标准化关键点见证清单,结合三级验收制度规定,依照清单逐项检查验收,确保检修质量。
随着在1220日,集团公司验评组组长宣布“大渡河公司龚嘴水力发电总厂现场安全文明生产标准化建设验评合格”时,会场现场掌声雷动。龚电总厂以近50年的身躯,通过全厂上下一直通力协作,取得了圆满的成绩,这正是“块块荒田水和泥,深翻细作走东西.老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄”。(鲁丽丹)

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