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大金源公司“五部曲”部署2018年创新工作
作者:李月 刘奇  来源:大金源公司  更新时间:2018-01-09 
1月5日,大金源公司召开了青年创新工作专题会,贯彻落实大渡河公司创新工作要求,细化五项措施部署全年创新工作。大金源公司领导班子,两级机关部门负责人、青年职工代表等23人参加会议。
会议围绕创新创效提出五项推进措施:一是强化领导职责,明确组织体系。加强青年创新工作领导,细化领导班子及各部门创新工作职责。调整归口管理部门,负责创新工作室的日常管理和工作协调。明确以公司团委为创新主体,公司青年员工是承担创新工作的实施主体。二是部署创新课题,加快项目落地。发布业务量化、智能管控,网络培训等十项创新项目课题。以梯调食堂现代化设备替代人工、新能源汽车应用课题为示范,开展课题实施和成果申报工作,做好创新引领工作,加快智慧后勤建设项目落地。三是完善阵地建设,营造创业氛围。完善青年创新工作室标准设施配置,便于日常工作运转和相关成果展示。扩大职工活动场所,营造宽松环境,启迪智慧思维,激发创新活力。四是健全奖惩机制,设置专人专岗。将创新项目的完成情况与公司年度考核、个人选拔考核挂钩,并设立创新工作年度专项奖励基金,采取弹性工作制,设置专人专岗协同开展创新工作,明确薪酬待遇。五是加大宣传力度,提供培训支撑。抓好创新工作、成果落地、推广试用等一系列宣传工作。将创新工作纳入全年培训计划,固定时间开展全员培训,积极利用云会议系统开展培训工作。
会议强调,创新是引领发展的第一动力,公司上下要高度重视创新工作,认真贯彻落实大渡河公司创新工作部署,加强创新工作领导,完善创新工作配套设施,策划2018年创新课题,加强宣传、营造氛围,扎实有序推进公司创新工作开展。

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