站内搜索:
您的位置:首页 > 新闻中心 > 系统动态
 
检修公司四措并举抓好今冬明春检修期培训
作者:吴梁继  来源:检修公司  更新时间:2017-11-15 
11月9日,检修公司召开了今冬明春检修期培训思路研讨会,明确了抓好检修期培训工作“四项措施”,力求通过岗位练兵全面提升职工技能水平。
完善机制,激发动力。检修公司要求各生产单位要向职工宣贯国企改革、能源行业发展的总趋势和大方向,要出思路,想实招,依托检修期内外检修项目,大胆探索检修新机制、新载体,勇于实践探索,用好用活体制机制,在各项检修工作中提升员工技能水平,促使职工转变固有的思维观念,从“要我学”到“我要学、主动学”转变。
抓住重点,细化措施。强调中层管理人员要肩负培养职工、带好职工的责任,用强烈的责任感和使命感强抓培训。各生产单位要结合自身实际情况,因材施教,在兼顾总体的基础上,重点抓好专业技术人员(含近5年新进大学生)、管理人员和生产技能人员“三支队伍”能力建设,力求通过检修期“实战”化训练,提升大学生动手能力、思维能力和管理能力,增强各级管理人员“带兵打仗”能力和经营管理意识,提高生产技能人员技能水平。
营造氛围,扎实推进。明确各生产单位要在检修期开动脑筋,建好载体,将培训工作与检修生产有机结合起来。抓住大渡河公司智慧企业建设契机,利用检修期抓好智慧检修和青年创新创效工作,加大创新工作推进力度,积极推进重点、难点课题研发工作,将科研成果转化成生产力,实现成果的锁定和转换。加大对老厂新问题、新厂新设备的培训力度,在实战中掌握沙坪、猴子岩等新投电站设备检修要求,在职工中营造热爱学习的浓郁氛围。
突出成效,增强实力。要求全体干部职工要有时不我待的精神,努力提升自身技能水平和工作能力。要认真落实“专业专注、规矩规范、止于至善”的企业行为准则,从成效上下功夫,实现能力的提升。充分利用检修期实战培训机会,着力于基础、基层、基本功“三基”的打造,着力于专业组、片区协调小组“管理”,着力于将培训工作与培训需求、安全生产、党建党风深度“融合”。(吴梁继)
 

您可能对以下新闻感兴趣:
【十九大专题】检修公司抓实“三个角色”推动十九大精神进支部 2017-11-17
检修公司加快智慧检修建设着力提质增效 2017-11-17
检修公司将国电“爱心”送到困难职工手中 2017-11-16
检修公司党委书记为职能部门人员讲授机关工作之道 2017-11-16
革什扎公司启动GIS设备及线路检修工作 2017-11-16